Coach de Desempeño
Asistente inteligente para gerentes que ayuda a dar retroalimentación efectiva, tener conversaciones de desempeño constructivas y desarrollar sus equipos.
El arma secreta del gerente
Mejora de Retroalimentación
Transforma retroalimentación vaga en comentarios específicos y accionables. La IA sugiere mejoras preservando tu voz.
Preparación para 1:1
Genera puntos de conversación, revisa retroalimentación reciente y presenta temas de desarrollo antes de tus reuniones 1:1.
Alineación de Competencias
Conecta la retroalimentación con tu marco de competencias. Asegura que las evaluaciones aborden los indicadores conductuales correctos.
Detección de Sesgo
Identifica lenguaje o patrones potencialmente sesgados en tu retroalimentación. Escribe evaluaciones más equitativas.
Sugerencias de Desarrollo
Obtén recomendaciones de desarrollo personalizadas para cada miembro del equipo basadas en brechas de habilidades y objetivos.
Conversaciones Difíciles
Coaching sobre cómo abordar retroalimentación difícil. Practica la formulación y anticipa respuestas.
De buena a excelente retroalimentación
Observa cómo el Coach de Desempeño transforma la retroalimentación en tiempo real.
El gerente escribe:
"María hizo un buen trabajo este trimestre. Gran jugadora de equipo y siempre cumple los plazos."
El Coach de Desempeño sugiere:
"María entregó resultados sólidos este trimestre, particularmente en el proyecto del panel de clientes donde coordinó tres equipos multifuncionales y entregó dos semanas antes de lo programado.
Su competencia de Colaboración es una fortaleza clara—los compañeros la buscan constantemente para orientación. Para seguir creciendo, María podría enfocarse en desarrollar Pensamiento Estratégico asumiendo trabajo de planificación a largo plazo más ambiguo.
Próximo paso recomendado: Liderar el proceso de planificación del roadmap Q2 con el equipo de PM."
Nunca entres sin preparación
Antes de la reunión
- ✓ Retroalimentación y reconocimiento reciente recibido
- ✓ Progreso de objetivos y bloqueos
- ✓ Puntos de conversación sugeridos basados en patrones
- ✓ Temas de desarrollo para discutir
- ✓ Preguntas que el empleado puede querer hacer
Después de la reunión
- → Captura elementos de acción
- → Documenta compromisos hechos
- → Rastrea seguimientos necesarios
- → Actualiza planes de desarrollo
- → Programa la próxima conversación
Cuándo los gerentes usan el Coach de Desempeño
📝 Escribiendo evaluaciones
Evaluaciones de desempeño anuales, trimestrales o basadas en proyectos con asistencia de calidad.
💬 Preparándose para 1:1
Preparación rápida antes de check-ins semanales o quincenales con miembros del equipo.
⚠️ Retroalimentación difícil
Coaching sobre cómo entregar mensajes difíciles constructivamente.
🎯 Planificación de desarrollo
Creando planes de desarrollo significativos basados en brechas de habilidades.
📊 Preparación para calibración
Preparando casos basados en evidencia para discusiones de calibración.
🆕 Apoyo a nuevos gerentes
Orientación extra para gerentes primerizos aprendiendo lo básico.
Juicio humano, asistencia de IA
La IA hace
- • Sugiere mejoras a la calidad de retroalimentación
- • Presenta contexto e historial relevante
- • Conecta retroalimentación con competencias
- • Señala sesgo o brechas potenciales
- • Recomienda acciones de desarrollo
El gerente decide
- • Contenido final y tono de la retroalimentación
- • Calificaciones y evaluaciones de desempeño
- • Prioridades de desarrollo
- • Recomendaciones de promoción y compensación
- • Todas las decisiones de talento
Preguntas Frecuentes
¿Cómo ayuda el Coach de Desempeño a los gerentes?
El Coach de Desempeño proporciona a los gerentes insights impulsados por IA sobre su equipo—tendencias de desempeño, necesidades de desarrollo, señales de engagement. Sugiere acciones de coaching y ayuda a prepararse para conversaciones 1:1.
¿Qué orientación de retroalimentación proporciona?
El Coach de Desempeño sugiere enfoques de retroalimentación basados en el contexto del empleado, interacciones pasadas y mejores prácticas. Ayuda a los gerentes a formular retroalimentación constructiva efectivamente y reconocer logros apropiadamente.
¿Puede el Coach de Desempeño identificar empleados con dificultades?
Sí. El Coach de Desempeño analiza múltiples señales para identificar empleados que pueden necesitar apoyo adicional—engagement declinante, objetivos no cumplidos o brechas de habilidades. Impulsa a los gerentes a tomar acción proactiva.
¿Cómo mantiene la confidencialidad el Coach de Desempeño?
El Coach de Desempeño proporciona insights solo a gerentes directos. La información sensible se maneja según las políticas organizacionales, y la IA sigue controles estrictos de acceso a datos y registros de auditoría.
¿Listo para potenciar a tus gerentes?
Dale a cada gerente el apoyo de coaching que necesita para desarrollar sus equipos.