دليل الأساس
•
6-8 أسابيع
تصميم أطر الكفاءات
أنشئ كفاءات سلوكية تدفع الأداء والتطوير
دليل التنفيذ
قم ببناء إطار كفاءات يحدد السلوكيات اللازمة للنجاح، بما في ذلك الكفاءات الأساسية وكفاءات القيادة والكفاءات الوظيفية.
المدة
6-8 أسابيع
الخطوات
6 مراحل
الفئة
الأساس
التنفيذ
الدليل خطوة بخطوة
1
تحديد استراتيجية الكفاءات
مواءمة إطار الكفاءات مع استراتيجية العمل والثقافة.
- مراجعة الأولويات الاستراتيجية والقيم
- تحديد السلوكيات الحرجة للنجاح
- تحديد نطاق إطار الكفاءات
- الحصول على رعاية تنفيذية
المدة: أسبوع واحد
2
تحديد الكفاءات الأساسية
تحديد 5-7 كفاءات تنطبق على جميع الموظفين.
- ورشة عمل مع فريق القيادة
- مراجعة مواءمة قيم الشركة
- المقارنة مع معايير الصناعة
- التحقق مع مجموعات تركيز الموظفين
المدة: أسبوعان
3
تحديد كفاءات القيادة
إنشاء كفاءات خاصة بقادة الفرق والمديرين التنفيذيين.
- تحليل القادة ذوي الأداء العالي
- تحديد الكفاءات حسب مستوى القيادة
- تضمين القيادة الاستراتيجية وقيادة الأفراد
- المواءمة مع متطلبات التعاقب
المدة: أسبوعان
4
كتابة المؤشرات السلوكية
إنشاء سلوكيات قابلة للملاحظة لكل كفاءة في كل مستوى.
- كتابة 4-6 مؤشرات لكل مستوى
- ضمان أن المؤشرات قابلة للملاحظة
- التفريق بوضوح بين المستويات
- تضمين مؤشرات إيجابية وتطويرية
المدة: أسبوعان
5
التحقق والتجربة
اختبار الإطار مع مجموعة تجريبية قبل الإطلاق الواسع.
- اختيار قسم تجريبي
- تدريب المديرين على استخدام الإطار
- جمع التعليقات حول الوضوح وقابلية التطبيق
- التحسين بناءً على دروس التجربة
المدة: أسبوعان
6
الدمج مع عمليات الموارد البشرية
دمج الكفاءات في التوظيف والأداء والتطوير.
- تحديث أدلة المقابلات
- الدمج في مراجعات الأداء
- الربط بتخطيط التطوير
- إنشاء مواد تدريب المديرين
المدة: مستمر
النتائج
النتائج المتوقعة
- تعريف واضح لسلوكيات النجاح
- لغة موحدة لمناقشات الأداء
- أساس لتطوير القيادة
- معايير موضوعية لقرارات المواهب
المنصة
القدرات ذات الصلة
ميزات WeSoar التي تدعم هذا الدليل
هل أنت مستعد للتنفيذ؟
يمكن لفريقنا مساعدتك في تنفيذ هذا الدليل في مؤسستك.