الاستشارات

خرائط طريق التحول

تخطيط وتنفيذ تحول الموارد البشرية — من النموذج التشغيلي الحالي إلى المستهدف مع إدارة التغيير.

التحول

من الاستراتيجية إلى خارطة طريق التنفيذ

تصميم النموذج التشغيلي المستهدف للموارد البشرية — شركاء الأعمال ومراكز الخبرة والخدمات المشتركة والتقنية. الهيكل الأمثل.

تقييم الفجوة بين النموذج الحالي والمستهدف — ما يجب تغييره في الأفراد والعمليات والتقنية والثقافة.

تخطيط التنفيذ

خطة تحول مرحلية — المعالم والموارد والمخاطر والاتصالات. من التصميم إلى التنفيذ إلى الاستقرار.

إدارة التغيير — تحليل أصحاب المصلحة وخطط الاتصال والتدريب ودعم التبني. التحول ينجح بالأفراد وليس فقط بالأنظمة.

مقاييس نجاح التحول — كيف نعرف أن التحول يعمل؟ مؤشرات تبني ورضا وكفاءة وأثر أعمال.

أسئلة شائعة

نعم. تصميم النموذج المستهدف وتقييم الفجوة وخطة التحول وإدارة التغيير — إطار تحول شامل.

تحليل الفجوة بأبعاد الأفراد والعمليات والتقنية والثقافة — تحديد ما يجب تغييره وبأي ترتيب.

نعم. إدارة التغيير متكاملة — تحليل أصحاب المصلحة وخطط الاتصال والتدريب ودعم التبني.

قدرات ذات صلة

اكتشف كيف يمكن لخرائط الطريق المنظمة تقليل مخاطر رحلة التحول لديك.