التخطيط

مستشار استراتيجية المواهب

صمم استراتيجية مواهب شاملة — من التحليل والرؤية إلى الأولويات وخارطة الطريق وإطار القياس.

استراتيجية سد الفجوات

أربع استراتيجيات لكل فجوة في القدرات

البناء (التطوير الداخلي)

تشخيص وضع المواهب الحالي — نقاط القوة والفجوات والمخاطر والفرص. أساس مبني على البيانات للاستراتيجية.

الشراء (التوظيف الخارجي)

صياغة رؤية المواهب — ما نوع المؤسسة التي نريد أن نكونها من حيث الأفراد؟ كيف تدعم المواهب استراتيجية الأعمال؟

الاستعارة (القوى العاملة المؤقتة)

تحديد أولويات المواهب الاستراتيجية — من بين عشرات المبادرات الممكنة أيها تحقق أكبر أثر؟ إطار تحديد أولويات.

الأتمتة (الروبوت)

خارطة طريق تنفيذ مرحلية — المبادرات بترتيب زمني مع الموارد والمعالم وبوابات القرار.

إطار القرار

الاستراتيجية المناسبة لكل فجوة

تحليل التكلفة والعائد

إطار قياس — كيف نعرف أن الاستراتيجية تعمل؟ مقاييس متقدمة ومتأخرة ولوحات قيادة.

نمذجة الوقت للقدرة

محاذاة مع استراتيجية الأعمال — كل مبادرة مواهب مرتبطة بهدف أعمال محدد. لا مبادرات يتيمة.

استراتيجيات مختلطة

مكيّف لسياقات استراتيجية المواهب في دول الخليج — التوطين والتنويع والرؤى الوطنية وديناميكيات سوق العمل.

أسئلة شائعة

الأسئلة المتكررة

ما هو بناء أو شراء أو استعارة أو بوت؟

نعم. من التشخيص إلى الرؤية والأولويات وخارطة الطريق وإطار القياس — استراتيجية مواهب شاملة ومتكاملة.

ماذا يعني 'البوت' في بناء/شراء/استعارة/بوت؟

إطار تحديد أولويات — الأثر والجدوى والإلحاح والتكلفة. تحديد المبادرات الأعلى قيمة من بين عشرات الخيارات.

هل يمكن للمستشار التوصية باستراتيجيات مختلفة لفجوات المهارات المختلفة؟

نعم. مكيّف لسياقات دول الخليج — التوطين والتنويع الاقتصادي والرؤى الوطنية وديناميكيات السوق الإقليمية.

هل أنت مستعد لسد فجوات القدرات استراتيجيًا؟

اكتشف كيف يمكن لتحليل بناء/شراء/استعارة/بوت تحسين مصادر القوى العاملة لديك.