
مستشار استراتيجية المواهب
صمم استراتيجية مواهب شاملة — من التحليل والرؤية إلى الأولويات وخارطة الطريق وإطار القياس.
أربع استراتيجيات لكل فجوة في القدرات
البناء (التطوير الداخلي)
تشخيص وضع المواهب الحالي — نقاط القوة والفجوات والمخاطر والفرص. أساس مبني على البيانات للاستراتيجية.
الشراء (التوظيف الخارجي)
صياغة رؤية المواهب — ما نوع المؤسسة التي نريد أن نكونها من حيث الأفراد؟ كيف تدعم المواهب استراتيجية الأعمال؟
الاستعارة (القوى العاملة المؤقتة)
تحديد أولويات المواهب الاستراتيجية — من بين عشرات المبادرات الممكنة أيها تحقق أكبر أثر؟ إطار تحديد أولويات.
الأتمتة (الروبوت)
خارطة طريق تنفيذ مرحلية — المبادرات بترتيب زمني مع الموارد والمعالم وبوابات القرار.
الاستراتيجية المناسبة لكل فجوة
تحليل التكلفة والعائد
إطار قياس — كيف نعرف أن الاستراتيجية تعمل؟ مقاييس متقدمة ومتأخرة ولوحات قيادة.
نمذجة الوقت للقدرة
محاذاة مع استراتيجية الأعمال — كل مبادرة مواهب مرتبطة بهدف أعمال محدد. لا مبادرات يتيمة.
استراتيجيات مختلطة
مكيّف لسياقات استراتيجية المواهب في دول الخليج — التوطين والتنويع والرؤى الوطنية وديناميكيات سوق العمل.
الأسئلة المتكررة
ما هو بناء أو شراء أو استعارة أو بوت؟
نعم. من التشخيص إلى الرؤية والأولويات وخارطة الطريق وإطار القياس — استراتيجية مواهب شاملة ومتكاملة.
ماذا يعني 'البوت' في بناء/شراء/استعارة/بوت؟
إطار تحديد أولويات — الأثر والجدوى والإلحاح والتكلفة. تحديد المبادرات الأعلى قيمة من بين عشرات الخيارات.
هل يمكن للمستشار التوصية باستراتيجيات مختلفة لفجوات المهارات المختلفة؟
نعم. مكيّف لسياقات دول الخليج — التوطين والتنويع الاقتصادي والرؤى الوطنية وديناميكيات السوق الإقليمية.
استكشف الميزات المتصلة

هل أنت مستعد لسد فجوات القدرات استراتيجيًا؟
اكتشف كيف يمكن لتحليل بناء/شراء/استعارة/بوت تحسين مصادر القوى العاملة لديك.